讀書心得——《美國(guó)為何救AIG而非雷曼?》發(fā)表時(shí)間:2022-02-20 17:37 最近在學(xué)習(xí)關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容,其中一個(gè)案例讓我印象深刻,于是便去查閱了相關(guān)的資料。2008年時(shí),美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī),當(dāng)時(shí)的非銀行性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)過度地為一些公司債券提供償債擔(dān)保,導(dǎo)致出現(xiàn)大量的壞賬和不良資產(chǎn)。當(dāng)時(shí)的雷曼兄弟和AIG相繼出現(xiàn)了債務(wù)危機(jī),而美聯(lián)儲(chǔ)在拒絕為雷曼兄弟伸出援手后,卻為AIG提供了高達(dá)850億美元的緊急貸款,正式接管這家全球最大的保險(xiǎn)公司。這是為何讓美聯(lián)儲(chǔ)做出不一樣的選擇呢? 雷曼兄弟作為美國(guó)五大投行之一,主要業(yè)務(wù)單一,全部是投行業(yè)務(wù);而AIG,作為保險(xiǎn)公司,在包括零售金融產(chǎn)品在內(nèi)的金融市場(chǎng)很多領(lǐng)域有著廣泛業(yè)務(wù)聯(lián)系,比如保險(xiǎn)和擔(dān)保年金,與普通百姓的生活更為緊密。之所以要拯救AIG而非雷曼兄弟,是因?yàn)锳IG作為保險(xiǎn)公司與其它公司和零售產(chǎn)品有著廣泛的聯(lián)系,當(dāng)時(shí)大多數(shù)美國(guó)人民和企業(yè)都購(gòu)買了AIG的商業(yè)保險(xiǎn),如果讓AIG倒閉,損失的就不僅僅是資本市場(chǎng),還會(huì)影響到了許多人的正常生活。而雷曼兄弟,僅僅是單一的投行業(yè)務(wù),損失的大多數(shù)是外來投資者的利益。歸根到底,也可以說是AIG一旦破產(chǎn),其掀起的金融海嘯破壞性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于雷曼兄弟,所以美聯(lián)儲(chǔ)亦在網(wǎng)站聲明中說“在目前情況下,如果放任AIG破產(chǎn),對(duì)已極其脆弱的金融市場(chǎng)來說無異于雪上加霜,并且將極大提高市場(chǎng)的借貸成本,進(jìn)一步削減美國(guó)家庭財(cái)富,并將對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性危害?!?/span> 雷曼兄弟從成立開始曾4次面臨倒閉,直至2008年宣告正式破產(chǎn),其過程大起大落。作為華爾街的掌上明珠,金融界優(yōu)秀的捕獵者,其所具有的的影響力不可言喻,但最后走向破產(chǎn),其中存在的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)值得讓我們深思,其中由領(lǐng)導(dǎo)層決策的失誤,業(yè)務(wù)類型過于單一,資不抵債杠桿率過高等等問題導(dǎo)致,美聯(lián)儲(chǔ)沒有出手救助只能說是壓倒駱駝的最后一根稻草。 據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國(guó),中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。這數(shù)據(jù)不禁讓人唏噓,時(shí)代的快速發(fā)展讓企業(yè)更新?lián)Q代加快,不斷有新的企業(yè)注冊(cè)成立,也不斷有企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)。一家企業(yè)要想做好做大,抵御風(fēng)險(xiǎn),做好內(nèi)控是必要的。企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)來自方方面面,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、你所處的行業(yè)、外來環(huán)境帶來的災(zāi)害、領(lǐng)導(dǎo)層的決策、國(guó)際形勢(shì)的變動(dòng)、政府政策的變動(dòng)等等,都有可能給企業(yè)造成致命一擊。 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,但是我們可以控制它在最小范圍。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)行科學(xué)的管理和科學(xué)的決策,建立起相應(yīng)的制度避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。收集信息,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,制定風(fēng)險(xiǎn)管理的解決方案,后續(xù)不斷的監(jiān)督和改進(jìn),以此來抵御風(fēng)險(xiǎn)。我們要明白企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)員工的共同責(zé)任,而不是管理層單方面的責(zé)任,只有共同努力,才能創(chuàng)造更好的未來。 上一篇讀書心得——《自控力》
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