讀書心得——《以溫氏模式推動(dòng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化》有感

上月寫了《非瘟條件的影響及工作措施》，現(xiàn)在我回看一下當(dāng)年的《以溫氏模式推動(dòng)養(yǎng)豬專業(yè)化》，可以看出世界形勢和行業(yè)形勢千變?nèi)f化，我們怎么變才行！

文章分析了溫氏從1983年開始跟著國家的扶貧政策，展開公司加養(yǎng)戶模式，特別在1997年到2018年間從0到2300萬頭出欄，公司加養(yǎng)戶模式得到所有人的認(rèn)可！也讓世人提出了要以溫氏模式推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。

大家看出當(dāng)年的溫氏模式成本低！公司、集體、學(xué)校、農(nóng)戶相結(jié)合確實(shí)解決了人才輸入、資金輸入、技術(shù)指導(dǎo)、員工等深入結(jié)合問題，讓公司的發(fā)展得到了空前發(fā)展，特別是溫氏引入華南農(nóng)大作為股東，讓華南農(nóng)大源源不斷輸入技術(shù)支持和優(yōu)秀人才，讓溫氏模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離同行（同行公司加養(yǎng)戶復(fù)制不成功的主要原因就是人才梯隊(duì)跟不上導(dǎo)致管理混亂）！

當(dāng)年溫氏早早提出溫氏食品，人人有份！讓全員持股，讓人員穩(wěn)定，同時(shí)讓養(yǎng)戶共同受益；溫氏集團(tuán)形成了良好的企業(yè)風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)精神。他們所到之處，都受到當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u。這種良好的企業(yè)風(fēng)氣幅射到廣大合作養(yǎng)戶，有力地推動(dòng)了廣大農(nóng)村的文明進(jìn)步。1999年還被中央文明委員會評為全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。這讓公司在國家扶貧項(xiàng)目上得到非常大的支持！

其次，“公司+農(nóng)戶”模式可以幫助農(nóng)戶提高抗避風(fēng)險(xiǎn)的能力，有利于提高農(nóng)業(yè)的科技含量，實(shí)現(xiàn)了家庭責(zé)任制和規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢結(jié)合，節(jié)省了管理成本，也非常適合現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)；通過公司帶動(dòng)農(nóng)戶，將農(nóng)戶的小生產(chǎn)同國內(nèi)外大市場連接起來，形成區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，讓相對獨(dú)立的農(nóng)民家庭分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸以后的利潤，增強(qiáng)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的自我積累和自我發(fā)展能力。

但是2018年開始非洲豬瘟傳入中國，生物安全體系要求更高，公司加養(yǎng)戶模式又有了翻天覆地的變化！溫氏公司加養(yǎng)戶模式是否又適合目前行業(yè)發(fā)展呢？我個(gè)人認(rèn)為公司加小養(yǎng)戶已經(jīng)很難適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，只有公司加基地或者中型農(nóng)場才更有前景！行業(yè)和社會的快速發(fā)展已經(jīng)顛覆我們的想象，我們只能跟上“變”的節(jié)奏才能生存，大企業(yè)更是如此，不變只有滅亡！