讀書心得——民營企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題

發(fā)表時(shí)間：2022-02-18 20:09

在企業(yè)管理過程中，會(huì)計(jì)監(jiān)督發(fā)揮著有效的作用，不但能起到對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、經(jīng)濟(jì)法律的維護(hù)效果，還對(duì)改善企業(yè)管理水平、健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、建立合法的會(huì)計(jì)工作程序也起到了重要作用。在充分調(diào)動(dòng)和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)管，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本。會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)會(huì)計(jì)體系的一個(gè)重要組成部分，它要求系統(tǒng)全面、科學(xué)合理，對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。

會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容按其會(huì)計(jì)監(jiān)督根據(jù)其監(jiān)督主體不同，可以分為單位的內(nèi)部監(jiān)督、國家的監(jiān)督和社會(huì)的監(jiān)督。

內(nèi)部監(jiān)督：主要是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)國家頒布的各項(xiàng)法律法規(guī)對(duì)該單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性進(jìn)行的監(jiān)督。

社會(huì)監(jiān)督：又是民間審計(jì)監(jiān)督，是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或者人員，依據(jù)國家的法律規(guī)定，對(duì)委托的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行公平公正的評(píng)審。它具有兩個(gè)層面：一者是上述專業(yè)人員依照法律法規(guī)進(jìn)行專業(yè)的審計(jì)監(jiān)督。二者是社會(huì)的輿論監(jiān)督和群眾的自發(fā)性監(jiān)督。

國家監(jiān)督：是指由政府指定各地的財(cái)政局財(cái)政廳對(duì)各個(gè)企業(yè)依照相關(guān)的稅法規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督。對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和有效性的監(jiān)督。

民營企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督目前存在的問題：

（一）會(huì)計(jì)監(jiān)督體系不夠健全且執(zhí)行力弱

在如今這個(gè)大力追求利潤的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國絕大多數(shù)的企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系不健全等相關(guān)的問題。企業(yè)一味地追求利潤最大化，而忽視了會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用，在一定程度上也阻礙了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)成立的初期，沒有建立起相對(duì)完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系與企業(yè)的實(shí)際情況相匹配。然而，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，落后的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系卻沒有隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而不斷完善，使其在會(huì)計(jì)監(jiān)督中的問題隨著時(shí)間的延長更加凸顯，如今，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系已經(jīng)不能對(duì)企業(yè)的工作起到制約和促進(jìn)的積極作用。但是，企業(yè)中會(huì)計(jì)信息失真，原始憑證造假，非法的會(huì)計(jì)舞弊等現(xiàn)象泛濫成災(zāi)，屢禁不止，如果需要解決眼下的問題，沒有一個(gè)健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，企業(yè)就很難突破制度瓶頸健康發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)較低

由于管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作十分不重視，會(huì)計(jì)人員招聘時(shí)門過檻低，導(dǎo)致了企業(yè)在聘用財(cái)務(wù)人員時(shí)不重視專業(yè)知識(shí)積累，沒有優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，在面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)問題時(shí)立場不正確，會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行上也不能達(dá)到管理者的預(yù)期，從源頭上就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)部門的水平低下，再加上會(huì)計(jì)知識(shí)是不斷更新的，會(huì)計(jì)工作人員也是需要不斷學(xué)習(xí)，會(huì)計(jì)政策年年更新，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)，就會(huì)與政策脫軌，甚至造成不必要的損失，

（三）企業(yè)內(nèi)部制度存在缺陷

成立初期，由于企業(yè)的規(guī)模較小，管理者的注意力主要集中在加大生產(chǎn)和創(chuàng)造更大的利潤上，內(nèi)部制度的制定并沒有結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，照搬照抄其他企業(yè)的制度，體系太過泛化，不具有針對(duì)性。并且忽視會(huì)計(jì)部門在企業(yè)管理中的作用。規(guī)定的條條框框?qū)栴}的出現(xiàn)沒有約束力，使企業(yè)的內(nèi)部制度不能針對(duì)企業(yè)自身的弱點(diǎn)進(jìn)行有效的改善，再加上實(shí)際的執(zhí)行力和公信力也比較弱，就算認(rèn)真實(shí)施，也無法達(dá)到預(yù)期效果。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，原本欠缺的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系更是無法解決企業(yè)經(jīng)營管理中的各種問題，而民營企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利展開的關(guān)鍵，就在于企業(yè)內(nèi)部制度是否健全。一個(gè)健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度才能保障會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的執(zhí)行，為會(huì)計(jì)監(jiān)督工作保駕護(hù)航。然而內(nèi)部控制失調(diào)直接就導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)施達(dá)不到其最初的目的，會(huì)計(jì)監(jiān)督也就“變質(zhì)”了。

（四）會(huì)計(jì)監(jiān)督面臨新技術(shù)挑戰(zhàn)

近年來，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在科技方面有了質(zhì)的飛躍，電腦在生活中的普及使企業(yè)的信息化也有了明顯的提升，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展也緊跟其后。各種會(huì)計(jì)辦公軟件，記賬機(jī)器人如雨后春筍般涌現(xiàn)，代替了原有的手工記賬，簡化了會(huì)計(jì)工作的程序。

（五）經(jīng)營者經(jīng)營觀念落后

民營企業(yè)在管理上“一家獨(dú)大”，經(jīng)營者的觀念的先進(jìn)與否實(shí)際上就決定了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營模式好壞如何。我國大多數(shù)民營企業(yè)，都是家族式管理模式。家族式管理的最大弊病就是企業(yè)在用人上任人唯親，發(fā)揮不了人才的作用，新的經(jīng)營觀念沒有辦法被企業(yè)采納吸收，導(dǎo)致人才資源被閑置，造成不必要的浪費(fèi)。

會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀，找出管理過程中存在的不足，從多個(gè)方面對(duì)民營企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督進(jìn)行分析，并在現(xiàn)有的管理方法中提出合理有效的改進(jìn)方案，提升民營企業(yè)的競爭地位,精細(xì)管理制度，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目的。

上一篇2021年11月讀書心得獲獎(jiǎng)名單

下一篇讀書心得——《人性的弱點(diǎn)》

分享到：